"오너 경영"과 "전문 경영인", 직접 할까? 맡길 까?

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안녕하세요

 

기업 경영에는, 오너 경영과 전문 경영인을 두는 경우 두 가지가 있습니다.

소유주가 직접 하느냐, 전문가를 고용하느냐 입니다.

 

오너 경영은 소유와 경영이 일체화 된, 황제 경영을 말하고,

전문 경영인체제는, 소유하되 지배 하지 않고, 전문가를 투입하는 것입니다.

 

모든 기업은, 중소 기업에서 부터 시작 하고, 오너 경영으로 부터 시작합니다.

그러다가 점점 커지면서, 전문 경영인 도입의 필요성이 제기 됩니다.

모르는 신규 사업을 하거나, 회사 규모가 커지며 전문가의 도움이 필요하기 마련입니다.

 

2세 3세 경영이 되면서,  전문 경영인의ㄷ 도움이 필요하기도합니다.

 

소유와 경영을 분리하는게 마냥 좋은게 아닙니다.

 

오너 경영: 황제 경영이 될수 있다. 가족이 아니면, 안된다.

              장기적인 투자가 가능하다. 과감하고 신속한 의사 결정이 가능하다.

              낙하산 부대가 회사를 지배 한다. 적은 지분으로 행패를 부린다. 

 

전문 경영인: 의사 결정이 느릴 수 있다. 임기내에 단기 성과에 집착 할 수 있다.

                  임기가 짧아서, 장기적인 계획을 하기 어렵다.

                  대주주 눈치만 보는 바지 사장이 될수 있다.

                  먹튀가 가능하다.

 

뭐가 좋다고 할수는 없지만,

대부분의 대기업들은 오너는 총지휘를, 각 분야는 전문 경영인을 영입하고 있습니다.

즉, 대부분의 대기업들은, 두개를 적절히 혼합하고 있습니다...

 

태어나 보니, 오너는 안될거 같네요. 전문 경영인 이라도 되어 볼까요?

참고로 오너는 owner 즉 소유주 입니다.

 

꿈은 크게 가지세요.

 

감사합니다.

 

반란의 세계사, 세상에 공짜는 없다...

"시골 빵집에서 자본론을 굽다." 화덕에서 자본론을 굽는 건가?

"간신", 너희들은 돼지다. 잘 키워서, 왕께서 잡아 먹을 돼지다.